Početna Studije slučaja

Povećanje bezbednosti voznog parka uz kamere u vozilu i nadzor u stvarnom vremenu u kompaniji Smithfield Foods

Povećanje bezbednosti voznog parka uz kamere u vozilu i nadzor u stvarnom vremenu u kompaniji Smithfield Foods

Dec 10, 2024 <h3>Povećanje bezbednosti voznog parka uz kamere u vozilu i nadzor u stvarnom vremenu u kompaniji Smithfield Foods</h3>

Pozadina

Smithfield Foods, svetski lider u proizvodnji hrane, upravlja velikim voznim parkom od preko 3.000 vozila koja isporučuju proizvode širom SAD. Uz sve veći naglašak na bezbednosti i cilj da se smanji broj nezgoda, rukovodstvo kompanije Smithfield prepoznalo je potrebu za tehnološkim rešenjem koje bi povećalo bezbednost voznog parka. Kompanija je poslednjih godina beležila porast incidenata sa vozačima, što je uticalo ne samo na bezbednost, već i na troškove osiguranja i popravki vozila. Da bi rešio te izazove, Smithfield Foods uveo je sistem kamera u vozilima, uz nadzor i analitiku u stvarnom vremenu. Cilj je bio da se stvori bezbednije radno okruženje za vozače, smanje operativni troškovi i izgradi kultura odgovornosti i bezbednosti.

 

Izazovi

Nekoliko izazova učinilo je neophodnim da Smithfield Foods razmotri inovativan pristup bezbednosti voznog parka:

  1. Česti bezbednosni incidenti: Vozni park kompanije Smithfield Foods imao je višu stopu nezgoda od željene, što je izazivalo zabrinutost za bezbednost vozača i moguću odgovornost. Rešavanje tih incidenata bilo je ključno za zaštitu i vozača i imovine kompanije.

  2. Rast premija osiguranja: Zbog čestih nezgoda kompanija se suočavala sa sve višim premijama osiguranja, što je uticalo na ukupnu strukturu troškova. Smanjenje broja incidenata postalo je prioritet, jer bi direktno uticalo na troškove osiguranja.

  3. Nedostatak uvida u ponašanje vozača: Bez nadzora u stvarnom vremenu, kompaniji Smithfield bilo je teško da prepozna konkretne vozačke navike koje su vodile do nezgoda ili neefikasnosti. Taj nedostatak uvida ograničavao je sposobnost kompanije da donosi odluke zasnovane na podacima i vozačima daje ciljane povratne informacije.

  4. Izgradnja kulture bezbednosti: Uz tako veliki vozni park, bilo je teško uspostaviti ujednačenu bezbednosnu praksu kod svih vozača i vozila. Smithfield je želeo da bezbednosti pristupi unapred, a ne tek nakon incidenta.

 

Rešenje

Da bi rešio ove izazove, Smithfield Foods udružio se sa kompanijom SmartDrive Systems i uveo bezbednosni program zasnovan na video nadzoru, koji je spajao kamere u vozilima sa nadzorom i analitikom podataka u stvarnom vremenu. Rešenje je osmišljeno da zabeleži ključne vozačke navike, poveća odgovornost i pruži uvide za obuku vozača.

 

Ključni delovi rešenja

1. Ugradnja kamera u vozila

Smithfield je u svako vozilo ugradio kamere sa dva objektiva. One su davale i pogled na put ispred vozila i pogled na vozača. Takva postavka omogućila je timu za upravljanje voznim parkom potpunu sliku o radnjama vozača i uslovima na putu i pomogla im da prepoznaju nebezbedne navike poput nepažnje u vožnji, naglog kočenja i naglog ubrzavanja.

2. Nadzor i prikupljanje podataka u stvarnom vremenu

SmartDrive sistem omogućio je nadzor ponašanja vozača u stvarnom vremenu i slao upozorenja o nebezbednim radnjama poput prekoračenja brzine, izlaska iz trake i nepažnje u vožnji. Svaki incident je zabeležen i razvrstan po nivou rizika, pa su menadžeri brzo prepoznavali vozače visokog rizika ili obrasce koji su tražili hitnu reakciju.

3. Analitika podataka i uvidi u učinak

Softver je analizirao video podatke i davao uvide u trendove i oblasti koje traže napredak. Korišćenjem naprednih algoritama SmartDrive platforma je pravila izveštaje o učinku za svakog vozača i isticala konkretne navike koje utiču na bezbednost, poput čestog naglog kočenja ili prekomernog praznog hoda. Ti uvidi pomogli su upravi da razvije ciljane programe obuke i prati napredak vozača tokom vremena.

4. Ocene vozača i povratne informacije

Da bi podstakao kulturu bezbednosti i odgovornosti, Smithfield je uveo ocene koje su rangirale vozače prema bezbednosnom učinku. Svaki vozač dobijao je nedeljnu ocenu na osnovu zabeleženih navika, što je bilo merilo koje im pomaže da razumeju i unaprede svoju bezbednosnu praksu. Vozači sa visokim ocenama dobijali su pohvale, dok su vozačima sa niskim ocenama obezbeđene lične obuke za rešavanje njihovih konkretnih bezbednosnih izazova.

5. Obuka i stalno usmeravanje

Smithfield je uveo redovne obuke koje su uključivale pregled snimaka ključnih incidenata, što je vozačima pomoglo da vide i razumeju rizične navike. Instruktori su radili sa vozačima na mirnijem kočenju, ujednačenoj brzini i pravilnom korišćenju traka. Stalno usmeravanje obezbedilo je da napredak u bezbednosti bude trajan, a vozači su dobijali redovnu podršku i savete.

 

Primena

Uvođenje ovog bezbednosnog rešenja pratilo je jasan redosled:

  1. Pilot program: Smithfield je najpre pokrenuo pilot program u odabranim regionima kako bi procenio delotvornost sistema. U toj fazi menadžeri su prikupljali podatke da bi utvrdili kako sistem utiče na ponašanje vozača i broj incidenata. Dobri rezultati pilota podstakli su punu primenu u celom voznom parku.

  2. Uključivanje i obuka zaposlenih: Smithfield je prepoznao da je prihvatanje od strane vozača ključno za uspeh programa. Kompanija je vozače uključila u obuke kako bi ih upoznala sa tehnologijom, objasnila prednosti sistema i odgovorila na njihove nedoumice. Predstavljanjem programa kao alata podrške, a ne nadzora, Smithfield je postigao pozitivan prijem među vozačima.

  3. Puna primena i nadzor: Nakon uspeha pilota, Smithfield je program proširio na sva vozila u voznom parku. Podatke iz nadzora u stvarnom vremenu tim za upravljanje voznim parkom redovno je pregledao, što im je omogućilo da brzo uoče bezbednosne trendove i reaguju kada je potrebno.

  4. Stalne povratne informacije i podešavanja: Smithfield je uspostavio mehanizam povratne informacije u kom su vozači mogli da pregledaju svoje ocene, razumeju uzroke niskih rezultata i dobiju prilagođene obuke. Menadžeri su te uvide koristili da stalno unapređuju program i po potrebi menjaju način obuke kako bi odgovorili na nove izazove ili trendove.

 

Rezultati

Uvođenje kamera u vozilima i sistema nadzora u stvarnom vremenu donelo je kompaniji Smithfield Foods značajne rezultate, uz veliku dobit u bezbednosti i uštede.

  1. Manje nezgoda: U prvoj godini primene Smithfield je prijavio 35% manje nezgoda u celom voznom parku. Kamere i nadzor u stvarnom vremenu pomogli su da se rizične navike prepoznaju i otklone pre nego što dovedu do incidenta, što je direktno povećalo bezbednost vozača.

  2. Uštede na premijama osiguranja: Manji broj nezgoda doprineo je smanjenju premija osiguranja od 15%, jer je bolji bezbednosni dosije pokazao osiguravajućim društvima da Smithfield aktivno upravlja rizikom. Te uštede omogućile su kompaniji da nadoknadi deo ulaganja u novu tehnologiju.

  3. Bolji učinak i odgovornost vozača: Uvođenje ocena i stalne obuke donelo je vidljiv napredak u vožnji. Na primer, slučajevi naglog kočenja smanjeni su za 20%, a nepažnje u vožnji za 25%. Vozači su postali svesniji svojih postupaka, znajući da se njihov učinak prati i ocenjuje.

  4. Veća operativna efikasnost: Uz bezbedniju i efikasniju kulturu vožnje, Smithfield je smanjio zastoje vezane za nezgode i popravke vozila. Blagovremene bezbednosne mere donele su manje incidenata, pa su vozila ostajala u pogonu, što je povećalo pouzdanost celog voznog parka.

  5. Pozitivna kultura bezbednosti i uključenost zaposlenih: Povratne informacije u stvarnom vremenu i priznanja najboljim vozačima stvorili su u organizaciji kulturu usmerenu na bezbednost. Vozači su se osećali cenjeno zbog truda da voze bezbedno, a proces povratne informacije doživljavan je kao podsticaj za lični i profesionalni razvoj.

 

Zaključak

Ulaganje kompanije Smithfield Foods u kamere u vozilima i nadzor u stvarnom vremenu značajno je povećalo bezbednost voznog parka, smanjilo operativne troškove i izgradilo kulturu odgovornosti. Korišćenjem tehnologije za praćenje vožnje i dobijanje konkretnih uvida, Smithfield je unapredio bezbednost poslovanja uz merljivu finansijsku korist. Uspeh ovog programa pokazuje kako napredna bezbednosna rešenja mogu opipljivo uticati na učinak voznog parka i dobrobit zaposlenih.

Ayefleet nudi slična rešenja osmišljena da povećaju bezbednost voznog parka kroz nadzor u stvarnom vremenu i uvide u ponašanje vozača. Uz naprednu ayefleet telematiku i povezivanje sa kamerama, menadžeri mogu da prate ponašanje vozača, primaju upozorenja o nebezbednim radnjama i daju lične povratne informacije radi veće bezbednosti. Kompanijama koje žele manje nezgoda, niže troškove i kulturu bezbednosti zasnovanu na prevenciji, ayefleet pruža alate potrebne da se uvidi iz podataka pretvore u stvarna poboljšanja.

 

Izvori

  • SmartDrive. Smithfield Foods Reduces Accidents and Costs with SmartDrive Safety Program. Preuzeto sa https://www.smartdrive.net/case-studies/smithfield-foods/

  • Transport Topics. Smithfield Foods Enhances Fleet Safety with Video Monitoring Technology. Preuzeto sa https://www.ttnews.com/articles/smithfield-foods-enhances-fleet-safety-video-monitoring

  • Fleet Owner. The Role of Real-Time Monitoring in Fleet Safety Programs. Preuzeto sa https://www.fleetowner.com

  • National Safety Council. Case Studies in Fleet Safety and On-Board Monitoring. Preuzeto sa https://www.nsc.org/workplace-safety/tools-resources/case-studies

  • Insurance Journal. Reducing Fleet Insurance Costs through Driver Monitoring and Safety Programs. Preuzeto sa https://www.insurancejournal.com

Kamere u vozilu
Razgovarajte sa ayefleet timom
Priština, Kosovo +383 (44) 255-193
Tirana, Albanija +355 (69) 700-7444

Pojednostavite usklađenost sa propisima

Zatražite demo

Naš sistem za praćenje voznog parka namenjen preduzećima smanjuje papirologiju, olakšava usklađenost vozačima, čuva evidenciju za slučaj kontrole na putu i prati propise koji se stalno menjaju.